10 punts forts del nostre programa:

1. Elaboració del nou planejament urbanístic. Vetllar per garantir el desenvolupament rural, la conservació del nucli antic, la preservació del castell i altres espais socials, fer l'inventari d'edificacions rústiques i camins rurals.

2. Desenvolupament del Centre d'Interpretació i del Pla d'Usos i Gestió de les ZEPAS a Castelldans. Potenciar el desenvolupament del Plà Estratègic Socio-Econòmic aprovat pel nostre Plè.

3. Desenvolupar l'Ordenança que reguli les activitats rurals, per afavorir la pagesia i la gestió de la caça i millorar les condicions de control de les activitats no agràries ni ramaderes en el medi natural.

4. Projectar millores en la xarxa d' il·luminació, xarxa de sanejament, aigua potable, voreres...

5. Desenvolupament de l' Espai Jove Municipal, potenciant les seves activitats, així com l'esport d'hivern (handbol, padel, futbol sala, bàsket, etc) al Pavelló Polivalent

6. Potenciar les activitats amb les diferents associacions culturals i esportives locals

7. Promocionar el desenvolupament d'un Patronat integrat per la Societat de Caçadors i l'Ajuntament per gestionar el coto municipal de caça.

8. Vetllar per a que la concessió de la construcció i explotació del servei del tanatori local es produeixi de forma àgil i amb preus pels usuaris accessibles

9. Reduïr la pressió fiscal als veïns i veïnes gràcies als beneficis generats per la retallada de despeses i una gestió encara més eficient i austera del consistori, sobre tot pel que fa als serveis complementaris com ara dos exemples: jardineria i neteja de vials públics.

10. Vetllar per les mesures de reducció i control de la despesa corrent. Motivar i recolzar el personal de l'Ajuntament per optimitzar els resursos humans del consitori.

PROGRAMA ELECTORAL KASTELLDANS 07 AM

1. CULTURA, ESPORTS I JOVENTUT


*REACTIVAR ACTIVITATS ARTÍSTIQUES I LÚDIQUES com l’escala-en-hifi, teatre, cinema a la fresca… i dinamitzar tots els caps de setmana, sobretot, a l’estiu, amb activitats per a totes les edats.

*POTENCIAR EL LOCAL SOCIAL DE JOVES, que activi i promogui l’activitat cultural del poble, esdevenint així CENTRE POLIVALENT DE SERVEIS CULTURALS.

*FESTA MAJOR: potenciar el fet que hi hagin ACTIVITATS PARTICIPATIVES DURANT TOT EL DIA, OFERTA PER A TOTES LES EDATS, implicant-hi a tots els grups, associacions carrers i places del poble.

*SOL.LICITAR TOTS ELS TIPUS D’AJUTS I SUBVENCIONS, per a desenvolupar totes les activitats esmentades en aquesta àrea.


2. URBANISME


*SUPRIMIR LES BARRERES ARQUITECTÒNIQUES en totes les instal.lacions públiques, carrers, places...

*GARANTIR LA SEGURETAT VIÀRIA. Senyalització i elements de seguretat allí on calguin. Mesures per limitar l’excès de velocitat, especialment en zones escolars, esportives i cèntriques. (passos de zebra elevats...)

*ARREGLAR I MANTENIR TOTES LES FONTS DEL POBLE.

*ESTUDIAR LA DESVIACIÓ DEL TRÀNSIT DE VEHICLES PESANTS de tot el casc urbà.

*ESTUDIAR LA UBICACIÓ D’UN SEGON PARC INFANTIL I MILLORAR L’ACTUAL AMB GARANTIES DE PERFECTE ESTAT DE MANTENIMENT.

*ESTUDIAR LA UBICACIÓ D’UN CENTRE CÍVIC PER A TOTES LES ASSOCIACIONS DEL POBLE.

*VETLLAR PEL BON FUNCIONAMENT DE LA XARXA ELÈCTRICA i donar suport als veïns i veïnes afectats pel mal estat d’aquesta.

*MILLORAR L’ACTUAL XARXA DE CLAVEGUERAM PER A TOTS ELS CARRERS DEL POBLE.

*REVISAR LA NORMATIVA SANCIONADORA MUNICIPAL, PROTECTORA DELS EQUIPAMENTS PÚBLICS I EL MOBILIARI URBÀ I DUR-LA A TERME.

*MILLORA I MANTENIMENT DE TOTES LES INSTAL.LACIONS PÚBLIQUES DEL POBLE.

*REVISAR TOTS ELS CARRERS, VORERES I RACONS DEL POBLE I MILLORAR-LOS.

*ARREGLAR LES PAPERERES, FONTS I BANCS I HABILITAR-NE DE NOUS a tots els carrers del poble.

*SOL.LICITAR TOTS ELS TIPUS D’AJUTS I SUBVENCIONS, per a desenvolupar totes les activitats esmentades en aquesta àrea.


3. AGRICULTURA, RAMADERIA, CAÇA I MEDI AMBIENT


*CONSERVACIÓ DELS CAMINS, tenint en compte, la conducció de l’aigua de la pluja i sol.licitar subvencions o ajuts que ens permetin arranjar els mateixos.

*PROMOURE I COL.LABORAR AMB LA COL.LECTIVITAT DE REGANTS N. 17, en la modernització de la xarxa de regs.

*REUNIR-NOS AMB TOTS ELS CAÇADORS DEL NOSTRE POBLE PER ESTUDIAR LES NECESSITATS ACTUALS I DEFINIR UN PROGRAMA DE CAÇA ADIENT I DE QUALITAT, I PER LA REINVERSIÓ DE LA PLUSVÀLUA QUE GENERA, EN MILLORAR INFRAESTRUCTURES I ACCESOS.

*HABILITAR UN ESPAI A L’AIRE LLIURE PER ACTIVITATS D’OCI (petanca, tir amb arc, patins, hibernacle...)

*PAQUET DE MESURES D’INCENTIUS FISCALS PER A LES OBRES DE MILLORA TANT D’OBRA NOVA COM OBRES DE REFORMA A NIVELL RAMADER, INDUSTRIAL I DOMÈSTIC QUE IMPLIQUIN EL RECICLATGE I L’APROFITAMENT DE L’AIGUA. Creació d’un desplegament normatiu municipal específic de mesures d’incentivament fiscal de millora del medi ambient.

*REPOBLAR LES SERRES QUE ENVOLTEN EL POBLE AMB VEGETACIÓ AUTÒCTONA. Reactivar i reprendre la plantada de la varietat d’arbres més adient tant a la zona del camp de futbol com en diferents indrets del nostre poble.

*GESTIÓ EFICIENT DE L’AIGUA. Estudiarem definir un plà estratègic d’optimització a curt, mig i llarg d’optimització i estalvi d’aigua per filtracions i fuites al subsòl de les canalitzacions davant les creixents necessitats i perspectives. de l’aigua. Concienciació d’aquest recurs escàs i vital pel nostre desenvolupament com a comunitat i poble.

*SOL.LICITAR TOTS ELS TIPUS D’AJUTS I SUBVENCIONS, per a desenvolupar totes les activitats esmentades en aquesta àrea.


4. EDUCACIÓ I SERVEIS SOCIALS.


*FACILITAR ALS ESTUDIANTS QUE HO NECESSITIN, PODER REALITZAR LES PRÀCTIQUES DELS SEUS ESTUDIS, DINS DEL MUNICIPI.

*PARTICIPAR ACTIVAMENT EN EL CONSELL ESCOLAR I COL.LABORACIÓ AMB LES A.M.P.A.

*IMPULSAR L’OBERTURA D’UN CENTRE DE DIA.

*SOL.LICITAR TOTS ELS TIPUS D’AJUTS I SUBVENCIONS, per a desenvolupar totes les activitats esmentades en aquesta àrea.


5. ADMINISTRACIÓ, HISENDA I PROMOCIÓ ECONÒMICA.


*PLANIFICAR LES OBRES EN EL TEMPS fixant prioritats PER EVITAR CONTRIBUCIONS ESPECIALS als veïns i veïnes.

*RECONDUIR I REVISAR L’ ENDEUTAMENT DEL NOSTRE CONSISTORI MUNICIPAL.


*DISSENYAR UN PLÀ ESTRATÈGIC per a extreure un suficient rendiment o amortització econòmica del material i equipaments municipals i organitzar-ne el seu ús polivalent en activitats diverses

*DIÀLEG, TRANSPARÈNCIA I PRESENTACIÓ PÚBLICA DE L’ESTAT DE COMPTES. Els pressupostos i els projectes seran exposats al poble abans de la seva aprovació al ple.

*IMPULS DECIDIT A L’AGROTURISME, A L’ARTESANIA LOCAL, A LA POTENCIACIÓ DEL PATRIMONI ARQUEOLÒGIC, ETNOLÒGIC I ARQUITECTÒNIC.

*ORGANITZAR ADMINISTRATIVAMENT EL NOSTRE AJUNTAMENT DE FORMA EFICIENT.

*CREAR UN SERVEI DE NETEJA I JARDINERIA PRÒPIAMENT MUNICIPAL.

*SOL·LICITAR TOTS ELS TIPUS D’AJUTS I SUBVENCIONS, per a desenvolupar totes les activitats esmentades en aquesta àrea.

CENTRATS en CASTELLDANS

Se n'ha fet molta de feina, amb més o menys d'encert, doncs és difícil fer-ho tot perfecte, i malgrat que al nostre Alcalde, mai li han agradat les inauguracions i personalment, per lo que el conec, mai ha estat amic d'actes públics més per la seva pompa, protocol i ornament que per una altra cosa, és de rigor tant agraïr-li la seva aportació com el fet d'haver estat dignes mantenidors i potenciadors de l'obra feta.

Queda molta feina a fer però, la primordial passarà per consolidar la gran inversió que el poble ha fet i està fent en infraestructures, administrar amb austeritat i aprendre a gaudir de les coses petites tot potenciant la comoditat i l'excel.lència del nostre municipi, dels seus espais i de la seva gent.

Oblidats els desencontres, diguem-li generacionals, diguem-li de tarannà, diguem-li provocats pel nostre autèntic adversari i cap de llista d'UDC, hem estat sempre possitius, hem col.laborat a construïr, no ens hem cansat de proposar, d'ajudar, d'oferir-nos a centrar-nos més en allò que ens uneix amb l'equip surtint que en el que ens pot diferenciar perque estem convençuts de que els temps i els nostres veïns bé s'ho valen. Aspirem a que Castelldans tingui d'aquí quatre anys un alcalde votat en unes eleccions primàries i en llistes obertes, per lo què aquest qui subscriu podria no tornar a resultar ser alcaldable.

Certament, si tenim bons resultats la feina, repte i objectius en la conjuntura actual son grans i requeriran d'imaginació i dedicació assenyada, i el nostre equip humà n'està força concienciat i preparat per a treballar molt dur!

Símbol d'aquesta austeritat i eficiència de què prediquem, hem reciclat pancartes i hem reduït a la mínima expresió el programa, doncs entenem que en període electoral tothom promet i promet, nosaltres, però, que no aspirem més que a ser alternativa oberta i independent al nostre poble no prometrem res a que no ens poguem comprometre. Tanmateix, abastament podreu consultar el nostre programa i resta d'informació per decidir el vostre vot al nostre facebook "Castelldans l'Alternativa" o bé al nostre blog. Tenim per endavant un grup de gent disposats a deixar-se la pell en fer les coses molt i molt bé! Gràcies si acabeu confiant en nosaltres i en el nostre projecte social, cultural, cívic i econòmic!

Signat,

Óscar P. Hernàndez i Andrade
Alcaldable a les properes eleccions del 22-05-2011, per servir-vos.

Cap de Llista Castelldans l'Alternativa - Kastelldans07am - k07AM

Ens en anem a Facebook!

Ajuts a associacions des de la DIPUTACIÓ i l'I.E.I. -Fundació d'Estudis Ilerdencs de la Diputació de Lleida-

Ajudes amb terminis imminents a entitats i associacions des de l'IEI.

Us recordem que les entitats sense ànim de lucre, i els clubs esportius (incloent centres excusionistes -recordeu que les fitxes federatives corresponents també son computables), teniu la línia d'ajuts general per activitats, despeses corrents i activitats d'interès comunitari per a l'exercici 2010, directament, a més a més, a la Diputació, el termini és el proper 24 de març, no badeu!

Ànims, sort i salutacions.

Xerrada popular oberta a tota la ciutadania - 5 març 2010

Ahir divendres 5 de març a les 21h a la Sala de la Llar del Productor vam portar a terme una xerrada popular en la què els nostres Regidors, en Óscar Hernàndez, i en David Caselles, que ocuparà el lloc d'en Dídac Morganti que substituí, al seu temps, al David Bellet, van fer un breu balanç de la legislatura en tò possitiu, constructiu i estratègic.

El David Bellet com a membre del Grup explicà el perquè de la seva dimissió per motius personals i les raons del perquè de la ruptura del pacte entre IC-PM/PSC-PSOE i K07am. En David que continua col.laborant activament en el Grup Municipal K07, però en segona línia, coincidí amb el seu company i actual portaveu a l'Ajuntament, en Óscar Hernàndez, en què bàsicament la fractura tecnològica, generacional i de tarannà van ser els factors determinants de què es trenquès el pacte de govern.

Hernàndez va referir-se al diagnòstic de K07am de la situació actual quant a govern i política municipal es refereix (-doncs no ho som de polítics de professió ni ho pretenem, només ens preocupa el que afecta al present i futur de la nostra vila i als qui volem criar els nostres fills i filles envellint dignament aquí on hem decidit plantar les arrels-) resulta contundent i unànim: la resta de grups municipals denoten falta d'acció de govern i d'oposició, davant lo què el nostre Grup passarà a l'acció i propostes pràctiques.

És en aquesta línia que, un cop presentades les pautes d'actuació, el Grup Municipal K07am, de la mà d'en David Caselles, futur nou regidor del nostre Grup, va informar i assessorar els assistents, tan particulars, com empreses com entitats sense ànim de lucre sobre les línies d'ajuts previstes des del Consell Comarcal, Diputació i Generalitat.

Caselles ocupa un lloc destacat a l'àrea de Presidència de la Diputació de Lleida com a coordinador de l'àrea mediambiental.

Restem a la vostra sencera disposició a aquells qui no vau poder assistir per a escoltar-vos, assessorar-vos i ajudar-vos en qualsevol de les vostres consultes o inquietuds.

Amb energies renovades el Grup Municipal K07am empren l'any i mig restant de legislatura, gràcies a tots i totes els que ho heu fet i ho feu possible cada dia.

“Castell/s” de les Garrigues: projectat/s al futur!

Si cerques a Google “Castells Garrigues” no sortim massa ben parats, tot i així el de la Floresta i el d’Arbeca es defensen mitjanament bé. Quant a Castelldans, el resultat és força desolador: el primer enllaç el trobem a La Asociación Española de Amigos de los Castillos (i l’enllaç ens diu CASTILLO ASENS, D’ASENS). A Catalunya son una colla els municipis que porten el mot “Castell” al seu topònim, exactament son vint-i-nou. Els topònims ens remeten a la història dels termes, les ciutats, les viles i els pobles.

En el cas dels municipis que com el nostre, Castelldans, contenen el mot en el topònim , aquest dóna fe de l’existència d’una fortificació, amb tot el que va arribar a representar en la societat local de l’època.

Arreglar una rampa d’accès a les ruïnes del Castell de Castelldans és fer alguna cosa certament. Encara què sense massa rigor arqueològic doncs es va pujar pel dret, les accions però s’han de mesurar i, en tot cas, perfeccionar-les i rendabilitzar-les a curt, mig i llarg. Tanmateix s’ha de preveure el manteniment de les instal.lacions, amortització de la infraestructura, la inversió prevista a futur i la promoció i el material de difusió i distribució turístico-comercial, així com les possibilitats d’organitzar camps de treball per aportar valor i involucrar gent jove i sensibilitzar la població.

Tenir la sort de què hom pressuposi quan viatja per internet o procedeix a fer una recerca a Google del nostre terme o de la nostra comarca o bé quan viatja en cotxe per davant del peatge de l’AP-2 del valor cultural, històric i turístic del nostre enclau rural i la seva riquesa podria passar, la loteria també toca!! no??

Ara bé, què si, a més a més, se li suma que l’Ajuntament de Castelldans no tingui ara per ara cap producte turístic concret en cartera, ni díptic, ni fulletí, ni guia, ni plànol actualitzat turístic, ni ruta, ni línia de subvenció en previsió d’arranjament o d’explotació arqueològica de l’entorn del nostre castell i etc, doncs ja diu molt…

Si més no, quan a més te n’adones de què Ajuntaments com el de l’Albi han obtingut pel seu “Castell” sobre els 400mil euros en subvencions, bona part de la Diputació de Lleida -em trec el barret-. I és que la visió i estratègia integral econòmico-turística i medioambiental és imprescindible.

Aquest marc global turístic ens aportaria en poc temps increments via aquest sector de la renda per càpita dels veïns i veïnes i potenciaria la nostra estructura empresarial i emprenedora. I és que no només de maons i pol.lígons podem viure! Que pensa fer el nostre govern municipal? doncs el tren ha passat i encara no se n’han assabentat? Com ho farem ara amb vaques flaques i sense creativitat?

Un exemple de que només es necessària la il.lusió. Castelldans va organitzar una explèndida prova internacional d’Escalada en bloc de pedra intentant aprofitar la tirada turística de famílies franceses i de la resta d’Espanya per un esport que estan guanyant molts adeptes en ser força econòmic doncs les Garrigues ja estan força ben preparades en tenir força roca. Doncs bé, ha estat el neòfit, amb això de l’escalada, Albagès és precissament el que també ara sens avança penjant en el seu web municipal de forma brillant: rutes i vies ofertes d’escalada en bloc de pedra.

Un altre exemple de què només son necessàries les ganes, doncs si dels recursos no se’n disposa, si prepares el camí, s’acaben trobant però no defallint, ja arriben ja ! L’entitat descentralitzada de Castellbó, que disposa d’unes restes del que fou fortificació, a l’Alt Urgell organitza periódicament un Mercat Càtar i la Jornada de Refugis Càtars, s’efectuen parlaments, podríem esmentar també el magnífic esforç del nucli de 80 habitants de Gualter amb l’aprofitament del Monestir Benedictí.


Nosaltres, en ser al govern, estàvem preparant traking de rutes ornitològiques, rutes BTT, rutes d’excursionisme i localització vies en blocs de pedra que ja teníem obertes, es perdrà aquesta inèrcia?… Srs del PSC i Sr. potaveu d’UDC, poden demanar un cop de mà per enèsima? Obrin el joc per les bandes que podríem jugar tots i fer un bon partit, sinó hi perdrem tots. Tanmateix, en aquest cas, el que succeix és que a banda de no bellugar la pilota, en termes futbolístics, eco-turística en un entorn tan competitiu és no treballar la pedrera de la prosperitat i perdre el tren del futur.

Tornant al tema amb què encetàvem, sobre els Castells i per pura curiositat: sabíeu que dels 29 municipis, tan sols 7 municipis que porten el mot « castell » son de la província de Lleida i, evidentment, tan sols un –Castelldans- de les Garrigues. A les comarques limítrofs com ara la Conca, cap al Priorat, o bé cap al Segrià, res de res, cap nom de topònim amb el mot en qüestió, només Castellnou de Seana a la veïna Plà d’Urgell i un pèl més lluny a l’Urgell faríem cap a Castellserà.

Hi han oportunitats per convertir i lluitar en pro de què els recursos turístics es tranformin en productes sostenibles i viables per a dinamitzar l’economia local i en el cas de Castelldans podrien passar, perquè no, per potenciar el seu topònim, l’Escala Dei, el seu Museu, la riquesa ornitològica, la memòria històrica contemporània relativa al front de l’Ebre i tota la interactuació que suposaria la coordinació mitjançant el Centre d’Interpretació i d’Observació de la Natura, per lo què l’únic que sen’s acut de dir-li al govern castelldanenc i el LEADER que no l’aprofitarem? A hores d’ara, i de moment, tenim un deute de 14.000 euros del projecte del Centre previst a les Arcades però no s’ha aconseguit trobar el finançament i això ens ancorarà encara més en la involució econòmico-turísticament i socio-econòmicament.

Per cert, què hi ha de la plataforma web turístico-comercial “castelldansvital.es” endagada? I el punt TIC i el projecte laborrassa.cat que el tenen preparat? Saben de què va? No va assistir cap membre ni del Govern ni dels socis de CiU a la inauguració? És clar com que anem sobrats de Tecnologia…El de referència a la capital ja s’ha inaugurat al C/Nou de les Borges, de ben segur marcarà un abans i un desprès, ara li toca demanar la implementació a la resta de municipis de la comarca. Encara tenen regidor de Noves Tecnlogies? I d’Acció Social? I de promoció econòmica i turisme?...Srs del PSC i Srs d’UDC no perdin de temps, que els veïns i veïnes mirem de no perdre’l, ja ho veuen!

Un Castelldans vital: un valuòs temps tristament perdut ? (III)

Tenim potencial com a societat civil. Convido a tots els veïns i veïnes que vulguin acceptar el convit és clar, a no impregnar-se de l'inoperància, la resignació, la fatalitat i l'acceptació de la quotidanietat com a criteri, tarannà i formes d'un govern municipal mancat d'idees que no creu en la societat civil doncs l'abandonà a la seva sort, i que a hores d’ara ja afronta l'onzè any d’alcaldia amb mentalitat i energies esgotades i isolades.
El que signa tot i haver estat partícep durant un any i mig d’una legislatura en règim de coalició que no tornarà a repetir, no pensa ser còmplice del desgovern d’un Ajuntament que quant a direcció i rigor es refereix, condueix a la deriva. Responsablement i amb coneixement de causa, esgotats d'haver estat treballant amb ferro fret, de treballar amb un dels grans partits que es precia de socialdemòcrata però què hipòcritament no es replanteja bonificar els preus de l'aigua i de l'Escola Bressol per als més desprotegits com ara els jubilats/des i pensionistes en situació de viudetat, i les famílies ja sigui perque no superen el llindar de pobresa o estan en situació de família nombrosa més ho necessiten en la conjuntura actual…
Ara per ara l’única línia política que el govern en minoria d'IC-PM/PSC de Castelldans porta a terme, en complicitat perplexa i perversa amb l'altre partit majoritari, es tracta de CiU, que més que a oposició s’ha dedicat a un assetjament personal, què, des d’una òptica ètica i moral, ha estat lluny de formes i maneres demòcrata-cristiana, és la de finalitzar una obra faraònica que ja ens té endeutats com a comunitat a l'hora que té ancorat un govern sense capacitat de solucions imaginatives ni creativitat i, mentre, dia que passa any que empeny.

Hi han entre 16 i 19 àrees, o regidories si volem, en un Ajuntament, ara per ara només tenen titular tres de les 19, és normal aquest despropòsit? És seriós? L’estem pagant en nòmina des del febrer de 2008 perque això no passi i ens representa a tots, li agradi o no, ho faci bé o malament, en tingui ganes o no, per tant, hauria de donar exemple? Quant vostè falla en un acte o en un consell d’alcaldes hi faltem tots i això en excès, per mi, personalment no és de rigor.
Els proveïdors milionaris que tenim ja ho van fent tot, inclusiu la subcontracta que gestiona l'Escola Bressol Municipal que ens suposa un sobrecost de uns 10.000 euros l'any, per no tenir la valentia d'assumir la gestió directa, és clar, les comoditats es paguen cares... Mentre des del G-20, el BCE, el FMI i el propi Govern d'en Zapatero preparen fons o recomanen la inversió en el Medi Ambient, la sostenibilitat, l'economia productiva responsable, l'ecoturisme, etc. l'Ajuntament practica el fer-se l'orni i no continuarem perque fins aquí podem llegir, la diríem massa grossa, de moment.

Un Castelldans vital: un valuòs temps tristament perdut ? (II)

El nostre poble és un poble petit però amb un potencial immens, tenim quelcom que molts d'altres municipis similars envejarien.
Tenim força recursos de caràcter divers: turístics, naturals, medioambientals, històrics i etnològics; tots ells, suficients com per a endagar projectes socio-econòmics sostenibles i productivament viables, capaços de lligar de forma encoratjadora tothom al territori, joves i grans, sobre tot aquelles parelles joves que vam marxar però hem tornat, com és el meu cas, i què veiem que la mentalitat dels Ajuntaments en lloc de lluitar per retenir la gent i generar possibilitats per als adolenscents i pre-adolescents tan si els enfot, sense adonar-se’n de què els pares han de bellugar-se per trobar oferta d’acadèmies, activitats lúdiques, cíviques culturals.
Treballar per la societat civil evidenment és treballar des dels poders públics, inclusiu des de l’àmbit dels Ajuntaments petits precisament perque ho son de petits, amb intel.ligència. Queda més que demostrat que l’economia de la bombolla inmobiliària que solucionen l’avui però que no pas el demà a mig i a llarg.
Ara tenim una oportunitat d'or, Ajuntaments i particulars, que potser no tornarem a tenir mai més a la nostra comarca doncs els Fons Europeus s'acaben i els que es generaran aniran a adreçats probablement als nous socis de l’UE a l'Est. L'oportunitat no és altra que el LEADER que administra i cogestiona el DAR per mitjà del Consorci Garrigues i des del Consell Comarcal s’estan posant tots els mitjans i més. El Consorci que aplega institucions i entitats locals, comarcals i suprecomarcals, com ara la UdL per a que us feu una idea, etc, representen guanyar el present i el futur per a la comarca de les Garrigues i el Segrià sud. Ho estem aprofitant proa? Doncs no, trist però real. Se n’adona el nostre Ajuntament i els ciutadans en situació o en condicions de ser emprenedors del que tenim a les mans? Mai és tard, ara per ara estem davant d’un valuòs temps tristament perdut tan bon punt arribem a la segona convocatòria dels ajuts que finalitzaran el 2012!
Quan ens aliniarem tots plegats castelldanencs i castelldanenques per garantir un projecte sòlid de societat i d'enclau rural viable per a les nostres generacions futures ? El futur passa per no perdre les arrels i ara per ara, per exemple, tenim un colosal museu tancat. Aquest colòs té pèrò els peus de fang i sense projecte museístic de cap mena cada dia s'encongeix a l'hora que emmudeix de vergonya i d'oblit entre la boira de l'hivern, la calitja de l'estiu i les esquerdes de les seves parets. Fins quan no reaccionarem?
Un exemple de com pot gestionar-se un museu i ben aprop, que denota que hi ha un projecte i una personalitat sòlida al darrere, en un municipi d'una comarca limítrof, deixant de banda partidismes, és el cas de http://www.museuvidarural.cat/ (L’Espluga de Francolí) us ho recomano efusivament, a més d'estar dins la xarxa de museus de la Generalitat, esta promocionat pel Club Super3 i es publicita de forma magnífica en alguna edició digital de diaris de tirada provincial

Un Castelldans vital: un valuòs temps tristament perdut ? (I)

Quan vaig escoltar a la meva mare com utilitzava l'expressió castellana <> per primer cop evidenment no estava entre el mon dels adults, a mesura que anava creixent, sent pare, no hauria pensat que trobaria mai un viu exemple personificat tan evident en la capacitat de compromís del nostre alcalde, talment com el prestidigitador Houdini, però en versió rural i folclòrica, no havia vist una capacitat capriciosa d'evasió de l’acordat i de la contundència de les decisiona fermes més magnífica amb ma vida. L’exregidor i exalcaldable de CiU, de fet, ens havia advertit d’aquestes dots de teatre de bodevil, a la primavera de 2007 i vam pensar que exagerava. De fet, aquest conciutadà meu i ara exregidor, home de paraula directa, va advertir que si repetia el mateix alcalde ell plegava i així ho va fer. Llavors no l’enteníem, quina raó tenies!
Acabada la Festa Major d’estiu el Sr. Alcalde va comprometer-se, exactament el pasta 6 d’agost davant de periodistes i en un Plè a encarar no ja la possibilitat sinó la necessitat de pactar acords per a finalitzar la legislatura d'una forma digna (doncs bé ja han passat dos mesos) i no en solitari doncs ves, no hi arriben, falten a nombroses reunions i desatenen àrees de l'Ajuntament o simplement en no poder arribar a tot arreu miren cap a l'altre costat, de vegades temeràriament.
Ara bé, Srs. de CiU i Srs d'IC-PM, que no hi pensen que els demanaran de ben segur, noslatres ho farem no ho dubtin, explicacions convincents d'aquest pacte de silenci dels grans partits al poble que implica la no agressió i el manteniment d’un compromís implícit d'intercanviar-se l'alcaldia d'aquí dos anys sense escrúpols, avocant un poble, en temps en els que no s’hi val a badar, a un impàs o endarreriment socio-econòmic per interessos purament partidistes i d' "status quo", els ciutadans i les ciutadanes, la nostra comunitat, han de saber-ho, que tot i el silenci i l'obscurantisme no poden ser la moneda de canvi abusant de la confiança d'uns veïns i veïnes de pau, doncs això sí que ens caracteritza als autòctons/es i els que s’estimen el poble, que de bona fe el que sí desitjen és un prompte progrés i la prosperitat del seu municipi i per tant el dels seus fills i filles i el de les seves famílies.
Pactin la sociovergència que ja opera si us plau, amb llum i taquígraf que no passa res, que és símptoma de normalitat democràtica, i ho recolzarem i ho cel.lebrarem sincerament, els hi diem amb la mà al cor i d'esperit, però no governin un Ajuntament com el nostre en solitari doncs els hi falten mans, caps, peus i dits perque n’hi ha molta de feina en un ajuntament i qui perd, en definitiva, davant d'aquesta manca d'assumpció de responsabilitats, és Castelldans sencer.
Com a conseller comarcal el meu govern municipal m’estan fent sentir vergonya aliena en moltes de les àrees que un ajuntament té l'obligació moral, més enllà que competencialment, de gestionar, per lo què srs. d'IC-PM i CiU facin un pensament, posint-se a treballar i tindran el nostre humil, honest i lleial recolzament des de l'oposició, des del nostre grup i dels nostres dos regidors, doncs, sincerament, no anem pas pel bon camí doncs a hores d’ara només es veu la punta de l’iceberg, perque de problemas i feina n’hi ha molta i no se’n sortiran i si ho fan, amb el tarannà actual, qui perdrà és Castelldans sencer.